Publié par Lyra Levin, rédactrice approach, génie logiciel
Plats à emporter du panel du déjeuner BazelCon DEI
Devant un panel de déjeuner debout, Minu Puranik nous demande : « S’il y a une selected que vous voulez changer (à propos de la tradition DEI de Bazel), quelle serait-elle et pourquoi ? »
Nous avions passé la dernière heure sur trois thèmes principaux : la tradition communautaire, la confiance et la croissance de notre prochaine génération de leaders. Modéré par Minu, responsable de la stratégie et des opérations pour DeveloperX & DevRel chez Google, notre panel a réuni une liste de personnes brillantes points de genres sous-représentés et de populations de couleur pour donner une plate-forme à nos expériences et idées. En collaboration avec des représentants et des alliés de la communauté, nous avons exploré des méthodes pour renforcer l’inclusivité dans notre communauté open supply et cherché à mieux comprendre les obstacles institutionnels et systémiques à l’augmentation de la diversité.
La tradition définit remark nous agissons, ce qui informe qui se despatched le bienvenu pour contribuer. Des études montrent que divers horizons de contributeurs donnent des résultats plus nombreux et meilleurs, alors remark créer une tradition où chacun se despatched en sécurité pour partager, poser des questions et contribuer ? Hélène Altshuler, co-fondatrice et PDG d’EngFlow, a partagé son expérience : « Il est essential d’avoir des personnes qui peuvent vous soutenir pour surmonter la pression initiale de soumettre quelque selected et se sentir comme si tout allait bien. Vous n’êtes pas obligé de répondre à tout d’un coup. L’année dernière, Cynthia Coah et moi avons donné une conférence sur la façon d’apporter des contributions à la communauté Bazel. Les meilleures pratiques que nous pouvons appliquer en tant que communauté Bazel : une meilleure documentation pour les débutants, classer les problèmes GitHub comme « bon premier problème » et avoir des canaux Slack où les propriétaires de code peuvent jouer un rôle plus actif. » En approfondissant, nous avons discuté de la nécessité de s’assurer que les nouveaux contributeurs reçoivent des commentaires positifs et exploitables pour les récompenser avec du contexte et des ressources, et les encourager à prendre le risque de contribuer à la base de code.
Cet encouragement de nouveaux contributeurs alimente directement la prochaine génération d’influenceurs et de leaders methods. Eva Howe, co-fondateur et conseiller juridique d’Side, a abordé le manque actuel de diversité dans le pipeline communautaire. « J’aimerais voir plus de formations comme le Bazel Group Day. Les formations ont 2 objectifs :
- Les gens peuvent se fondre dans la masse, commencer à parler à quelqu’un en arrière-plan et établir des liens.
- Quand quelqu’un go well with un bootcamp ou un cours CS, Bazel n’est pas mentionné. Personne ne se soucie que la plomberie fonctionne jusqu’à ce qu’elle ne fonctionne pas. Nous devons éduquer les gens et leur donner cette avenue et une bonne expérience pour aller de l’avant. Je me bats avec le côté émotionnel – je me compte avant d’arriver quelque half. Il doit être un espace sûr, ce qu’il n’a pas été dans le passé.
En plus des formations de l’industrie, le public et le panel ont évoqué les bootcamps et les cours universitaires comme de riches sources pour trouver et promouvoir la diversité, tout en avertissant qu’il faut des efforts actifs et continus pour maintenir un environnement dans lequel les candidats diversifiés sont prêts à rester. des opportunités de prendre des risques dans le cadre d’un groupe sous-représenté, et le sentiment que vous devez réussir pour tous ceux qui vous ressemblent créent un environnement sous haute pression qui est pire pour les résultats d’apprentissage.
Pour contourner ce problème de pipeline, nous pouvons recruter des candidats prometteurs et les parrainer en acquérant l’expérience nécessaire au travail. Lyra Levinle rédacteur approach interne de Bazel chez Google, a parlé de ce processus d’incitation et de reconnaissance des contributions en dehors de la base de code, comme un moyen à la fois d’encourager le travail de colle nécessaire et d’attirer les gens vers la technologie depuis des carrières parallèles plus hospitalières vers des candidats sous-représentés.
Elle a dit: « Si quelqu’un vous présente une autre personne, reconnaissez-le. Connaître un système de personnes est un travail. Savoir où trouver les réponses est un travail. Dire que je vais être disponible et répondre aux e-mails est un travail. Si vous voyez une dialog où quelqu’un reçoit un refus inutile, intervenez et modérez-la. Récompensez ceux qui contribuent en créant un espace qui peut être collaboratif et solidaire. »
Sophie Vargas, responsable de programme chez OSPO (Open Supply Packages Workplace) de Google, a ajouté : « Créez des moyens de reconnaître les contributions non liées au code. Un exemple est un fichier de démarquage décrivant d’autres formes de contribution, en particulier dans les cas qui ne génèrent pas d’activité attachée à un nom sur GitHub.
Un membre de l’auditoire a convenu : « Une expérience constructive pour les premiers RP est très importante pour instaurer la confiance dans la communauté. »
Et en effet, l’open supply consiste à instaurer la confiance. Alors, remark allons-nous établir la confiance? Que devrions-nous faire différemment ? Radhika Advani, chef de produit de Bazel chez Google, suggère que la clé est « d’avoir des alliés incroyables ». « Soyez gentil et engagez-vous avec empathie », a-t-elle poursuivi, « Tentez votre likelihood – il y a beaucoup de bonnes personnes là-bas. Vous devez venir d’un endroit vulnérable.
Sophia a ajouté quelques idées sur la façon d’être un « allié incroyable » et de parrainer la carrière de ceux qui vous entourent. «Créez des espaces sûrs pour avoir ces conversations. Tout le monde n’est pas assez audacieux pour s’exprimer ou demander de l’aide, automotive soulever des problèmes dans un discussion board public peut être intimidant. Rendez-vous accessible ou fournissez des formulaires anonymes pour des ideas ou des commentaires – les deux peuvent servir d’events de vous informer et de mieux faire connaître les opinions divergentes. Un membre du public a ajouté : « Si vous reconnaissez qu’une motion est aliénante pour un membre de votre groupe, le easy fait de reconnaître son expérience ou de dire quelque selected à la salle peut être très puissant pour créer un sentiment de sécurité et d’appartenance. Un autre a déclaré : « Si vous occupez une place de chief, lorsque vous êtes franc sur les limites de vos connaissances, cela donne aux gens la liberté de ne pas tout savoir.
Alors à la query de Minu, que devrions-nous faire pour améliorer la tradition de Bazel ?
Helen : créez un groupe de gouvernance sur Slack pour vous assurer que les publications respectent les directives du code de conduite de la communauté. Examinez remark cela est géré pour les autres communautés OSS.
Sophia : Institutionnaliser le mentorat ; demandez à quelqu’un d’autre de revoir ce que vous avez fait et de vous donner la confiance nécessaire pour pousser un changement. Nourrissez les gens. Nous devons connecter les membres nouveaux et établis de la communauté.
Lyra : recrutez des personnes dans des parcours professionnels parallèles avec une représentation plus élevée. Donnez-leur un parrainage pour passer à la technologie.
Radhika : Soyez plus inclusif. Tout le jargon peut devenir écrasant, alors considérons remark nous pouvons simplifier les choses, y compris avec des métaphores non methods.
Eva : Réfléchissez à ce que chacun de nous peut faire pour améliorer l’expérience des personnes qui s’intègrent.
Il y a plus de façons d’être un contributeur Bazel que d’augmenter les PR. Être courageux, vulnérable et ouvert contribue à la tradition qui crée le code. Mainteneurs – pratiquez l’empathie et souvenez-vous de l’humain de l’autre côté de l’écran. Soyez un coach et un mentor, sachant que vous ouvrez la porte à plus de personnes pour construire le produit que vous aimez, avec vous. Développeurs – soyez courageux et voyez les opportunités d’accepter le parrainage dans l’espace. Bazel est pour tout le monde.
Accueillir.
