William est captivant, pointu et, oui, il a des connaissances methods et une imaginative and prescient de l’avenir. Lors d’un récent événement Atlassian ITSM, à l’O2 de Londres, l’interprète de The Black-Eyed Peas avait des choses intéressantes à dire à Atlassian Prix Dom sur sa philanthropie et sur ce qu’il a appris sur le travail d’équipe. Plus que cela, il a brossé un tableau de la façon dont ses expériences musicales ont nourri sa compréhension de la technologie et remark tout cela a bouclé la boucle. Le TL;DR : il s’agit des gens.
Fait intéressant, c’est le travail philanthropique de will.i.am qui l’a d’abord conduit à la technologie. « La musique m’a beaucoup appris, alors maintenant j’aime résoudre des problèmes », remarque-t-il. Au cours des 12 dernières années, son fondation se tourne vers l’éducation pour relever les défis du centre-ville – « Enseigner l’informatique et l’ingénierie, l’autonomie et la robotique, aux enfants qui sont à l’intersection du hazard. » Ce faisant, il s’est rendu compte que c’était plus qu’un intérêt passager pour lui-même. « Si je dis aux enfants qu’ils devraient s’intéresser à l’informatique, à l’ingénierie et aux mathématiques, alors je devrais également suivre cette voie. »
Entrez : will.i.am l’entrepreneur technologique, apportant son expérience de producteur et de musicien dans la sphère de l’entreprise. « Imaginez si les gouvernements et les entreprises du monde travaillaient comme un orchestre, et quand toute la prémisse est de s’assurer que tout ce qu’ils font est agréable à l’oreille ? » Alors que certains de ses travaux ont été très publics, avec des marques comme Coca-Cola et Intel, nombre de ses projets se déroulent à huis clos – c’est la nature de l’innovation. « Il y a un projet que je fais actuellement, je ne peux pas nommer l’entreprise. Mais nous faisons des trucs plutôt cool !
Alors, qu’a-t-il appris ? Premièrement, l’ingénierie est le moteur d’une grande partie de l’innovation que nous voyons aujourd’hui. « Je dis à mes enfants que la bonne musique est géniale, mais nous ne pouvons pas y arriver sans innovateurs et ingénieurs. Si vous faites de la musique avec des ordinateurs, vous avez besoin d’ingénieurs ! Il y a une abondance d’acteurs et d’actrices, de danseurs, de joueurs de soccer, de musiciens et de TikTok-ers. Mais il y a une pénurie d’ingénieurs. Imaginez que vous démarrez une entreprise et que quelqu’un se dit, nous allons écrire ceci en QT. Mais les ingénieurs de QT sont invisibles, il y a une pénurie.
Non seulement cela, mais il y a une absence de modèles, ce qui aggrave le problème. Il poursuit : « J’ai hâte de voir ce que Melissa Robertson écrira lorsqu’elle aura obtenu son diplôme d’études secondaires pour aller au MIT. Je veux voir ce brouillon. Je veux voir quand Melissa sera diplômée du MIT pour travailler chez Google. Le monde devrait voir cela. Les jeunes enfants devraient être, je veux être comme Melissa, je veux être comme Sundar, je veux être comme Sunil.
Mais il ne s’agit pas seulement du expertise sur des projets individuels. Les entreprises qui ont changé le monde sont celles qui ont été à la pointe de l’innovation, non pas au niveau de l’équipe ou du service, mais dans l’ensemble de l’entreprise.
L’exemple le plus frappant est celui d’Apple : « La façon dont ils font les choses est, wow. IBM est cool : ils défendent vraiment l’informatique quantique. Mais pensez à Apple au début des années 80 et à la domination d’IBM. Quand Apple a dit Suppose Totally different, ils disaient, pensez différemment de l’informatique telle qu’elle était – « Les ordinateurs sont destinés à l’informatique centrale et aux entreprises, et les gens ordinaires et normaux n’auront probablement jamais besoin d’un ordinateur dans leur maison ». Apple était comme, non, je pense que tout le monde devrait avoir un ordinateur dans sa maison.
Le parcours d’Apple d’une société informatique à un fournisseur de musique, puis le réseau de diffusion est bien tracé, tout comme la route d’Amazon pour devenir un magasin de tout et un fournisseur d’infrastructure mondial (et un réseau de diffusion), et de nombreux autres exemples. Mais tous se caractérisent par les personnes qui ont conduit leur succès en tant que sociétés de portefeuille plutôt qu’en tant qu’individus.
«Crimson Bull… maintenant, ils ont des compétitions de motocross et des équipes de breakdance, et ils viennent de remporter les championnats de F1. Wow, que se passe-t-il avec ces multi-entreprises qui collaborent avec tous les sorts de skills et de disciplines ? » Tout dépend des gens, de haut en bas, suggère-t-il. « Si vous êtes une entreprise d’antan et que vous ne travaillez qu’avec des skills comme avant, et que vous ne pensez pas qu’il soit clever d’introduire d’autres disciplines, alors vous allez être englouti. Nokia, BlackBerry, d’autres sociétés de boissons énergisantes… »
Alors, remark résoudre ce problème ? Premièrement, trouvez les bonnes personnes. « Il y a beaucoup de preneurs de risques qui veulent commencer à résoudre des problèmes, être des entrepreneurs. Vous devez aller les rencontrer dans le monde, là où ils se trouvent. Pour le travail que je fais dans la technologie, je vais en Israël, en Turquie, à Bangalore. Pour les Ukrainiens, allez à Kiev. Allez à Austin, il y a des développeurs sympas là-bas. Le Brésil est en plein essor en ce second.
Ensuite, recherchez des idées de personnes, pas seulement des compétences. « Ces outils d’IA, où vous tapez un mot et puis boum, une picture type ? Cela signifie que les personnes qui créeront des trucs géniaux demain ne sont que les personnes qui ont des idées, automobile elles n’ont plus besoin d’illustrer ou de traduire leurs idées à un illustrateur. Les nouveaux manifesteurs d’idées vont être les superstars. En musique, ce sont des producteurs comme Physician Dre, des sorts de producteurs Kanye. Il sera facile pour les constructeurs de mondes et les conteurs de raconter des histoires et de construire des mondes avec ces nouveaux outils d’IA. C’est libérateur, mais c’est aussi menaçant si vous ne faites qu’illustrer.
Troisièmement, apprenez à gérer les personnalités. « Si quelqu’un est génial, il va venir avec un gros ego, mais vous devez trouver un moyen de travailler avec cet individu parce qu’il va livrer. Il y a un parallèle entre les affaires et les arts. Avec les arts, il y a beaucoup d’ego, surtout quand ils ont du succès et qu’ils sont partis de rien. En tant que producteur, vous savez que quelqu’un vient avec du funk, mais ils apportent la marchandise. Michael Jordan n’était pas connu pour être un gars sympa, mais il a aidé son équipe à remporter des championnats. Steve Jobs n’était pas le gars sympa mais bon, merci, Steve Jobs. Et merci à tous ceux qui ont trouvé un moyen de travailler avec ce sort de personnalité et qui ont toléré cela.
Sur cette base, faites preuve d’empathie envers les différents niveaux de compétences des personnes. « Dans la société très wise dans laquelle nous vivons aujourd’hui, qui sait si cela va étouffer le prochain niveau d’innovation ? Les gens qui travaillent isolément n’ont pas toujours des compétences interpersonnelles, mais bon sang, sont-ils vraiment incroyables ? Ce sont généralement les gens qui ne savent pas remark s’engager avec les gens qui ont des idées incroyables pour les gens. Ma préoccupation est qu’à mesure que la société devient plus wise, ces personnes avec ce sort d’état d’esprit ne se sentiront probablement pas à l’aise pour dénicher des idées parce qu’elles ne savent pas remark s’engager.
Et enfin, investir dans l’experience future. Pour terminer, will.i.am a référencé un projet avec AMG, les constructeurs de Mercedes (référence : « J’ai investi dans Tesla avant qu’Elon ne reprenne l’entreprise. Ils m’ont donné des voitures incomplètes, puis j’ai mis mes idées dessus, j’en ai construit deux. »). Avec l’AMG, il a conçu une berline 2 portes sur la base de la Mercedes GT 63 : les fonds ainsi obtenus sont allés à son projet de centre-ville. «Cette building va créer un peu plus de 150 équipes de robotique aux États-Unis, des jeunes de 15 à 18 ans construisant des robots. Pourquoi est-ce necessary ? Au fur et à mesure que nous devenons plus avancés et autonomes sur le plan technologique, de nombreux emplois vont devenir obsolètes.
Ce qui boucle la boucle. La recette du succès de will.i.am : trouver des personnes qui aspirent à résoudre de vrais problèmes avec des options methods, où qu’elles se trouvent ; comprendre remark en tirer le meilleur parti; et investissez-y maintenant et dans l’avenir – c’est la recette de will.i.am pour le succès de l’innovation. Tout est une query de personnes, et will.i.am est avant tout une personne sociable, reliant les affaires et la technologie, la musique et la créativité, l’artwork et la manufacturing. «Je relie les factors», dit-il, et puisse-t-il continuer longtemps à le faire.
